Virksomhedens kommunikation analyseres med afsæt i mål og strategi. Der afholdes minimum tre møder med fokus på strategi og mål, analyse og handlingsplan. Virksomhedens service produkter og ydelser anskues udefra.

Fokus er på at definere de rigtige målgrupper, hvilke kanaler de nås med og hvad der er det rigtige indhold. Det gælder både for B2C og B2B virksomheder.

Der udarbejdes en rapport, som beskriver status, mål og anbefalede handlinger.

Udarbejdelse af pressemeddelelser og materiale til mediebrug. Distribution til de relevante medier og kontaktpersoner for virksomheden.

Kanalerne vælges ud så budskabet når ud og trænger igennem. Det baserer sig på adgang til at sende til tusinder af journalister og alle betydende medier i Danmark. Kanaler som facebook og LinkedIn indgår – alt efter relevans for virksomheden.

Måske har I en god nyhed, som I vil have ud. Eller synes I generelt bliver omtalt for lidt. Eller står midt i en krise, f.eks. en ”shitstorm” og har brug for hjælp til at håndtere den.

Al ledelse handler om forandring – store, som små forandringer, de hurtige og dramatiske, de langvarige og besindige. Jeg har været gennem talrige forandringsprocesser og tilbyder at gå ind i arbejdet med at præcisere strategien, støtte forandringsforløb, holde workshops etc.

Med erfaringer som både bestyrelsesmedlem og leder, kan jeg tilføre god praksis og indsigt i, hvad der virker og hvad der ikke virker. Ofte er det svært for bestyrelser at se fremtiden for alle de hastende udfordringer, der trænger sig på og ofte ser man alting indefra i virksomheden, og ikke hvordan det ser ud og opfattes udefra. Det blik kan jeg tilføre.